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Beratungsthemen  
 
  • Businessplan                  
  • Finanzplanung / Finanzierung                                             
  • Lft. Finanz-undLohnbuchhaltung                                    
  • Jahresabschlüsse
  • Controlling/Raiting
  • Unternehmensbewertung/-nachfolge
  • Fördermittelberatung/-beantragung
  • Marktrecherche
 
     
  Branchenkenntnisse  
 
  • Gesundheits-u.Sozialwesen (Ärzte, Zahnärzte & Pflegedienste)
  • Gastronomie
  • Freie Berufe (Architekten & Ingenieure)
  • Handwerk
  • Einzel-u.Großhandel
 
     
  Betriebswirtschaftliche Fachkompetenzen in der Beratung  
 
  • Organisation/Selbstorganisation/Personal
  • Finanzierung
  • Strategische Unternehmensplanung     
  • Logistik
 
     
  Tätigkeit  
 
  • Selbstständige Steuerberaterin in Prenzlau seit 01.06.1998
  • Dozentin im Sozialwirtschaftlichem Lehrinstitut
  • Büroleiterin im Steuerbüro
  • Hauptbuchhalterin in einem grossen Handelsbetrieb
 
     
  Region  
 
  • Brandenburg, Berlin, Vorpommern-Greifswald
 
     
  Methoden  
 
  • Zielklärung, Fragebögen und Wissensvermittlung
 
     
 

Organisation des Coaching

 
     
  Vor Beginn:  
 
  • Erstgespräch im Büro
  • persönliches Kennen lernen
  • Erläuterung der Ideen durch den Gründer
 
     
  Beginn:   
 
  • Ziel- und Aufgabendefinition
  • Festlegung des Coachingplanes (Abstimmung  der Termine ungefähr insgesamt 30- 40 Stunden)      
  • Übergabe Standard Fragebögen
  • Abarbeiten der      einzelnen Schwerpunkte
  • Wissensvermittlung
  • gemeinsames Erarbeiten des Konzeptes
 
     
  Nach Ende:  
 
  • Abschlussgespräch
  • Abschlussbericht mit Empfehlungen
  • Abstimmung des weiteren Vorgehens